Шановні мешканці міста!
Проблеми житлово-комунального господарства є актуальними і невідкладними,
адже це нагальні питання повсякденного життя, що стосуються без винятку всіх
громадян.
Діючий на теперішній час тариф розрахований згідно з Порядком формування
тарифу на послуги з утримання житлового фонду і прибудинкову територію, який
затверджений Постановою Кабінету Міністрів України 12.07.2005 року №560.
У типовому переліку послуг нараховується 26 послуг, до складу затвердженого
виконкомом тарифу з утримання житлових будинків та прибудинкових територій
входить 9 життєво необхідних послуг. Розмір складових тарифу визначався окремо,
залежно від періодичності фактичного надання послуг з урахуванням забезпечення
належного санітарно-гігієнічного, протипожежного стану житлового фонду.
Процес формування тарифу на утримання будинків, споруд і прибудинкових
територій дуже складний, розрахунки перевіряють спеціалісти виконкому,
узгоджується в Дніпропетровському територіальному відділенні антимонопольного
комітету, Державній інспекції з контролю за цінами в Дніпропетровській області.
І тільки після цього виконавчий комітет затверджує.
Наше підприємство всіляко намагалось, щоб тариф був економічно обґрунтованим
,а житловий фонд міста збережений.
Такий підхід до затвердження тарифу дає змогу підприємству виконувати
певний перелік послуг і можливість населення оплатити дані послуги, ураховуючи
соціальну структуру, рівень зайнятості і платоспроможність населення.
В інших містах області і України до переліку послуг входить менше або
більше складових і розмір тарифу коливається. Такі складові переліку як
вивезення твердих побутових відходів (ТПВ), утримання аварійної служби, обслуговування
ліфтового господарства, витрати на освітлення місць загального користування в
інших містах населення сплачує за окремими договорами і в розрахунок тарифу ці
послуги не входять.
Під час розрахунків із кожного виду послуг враховувалися складові:
заробітна плата працівників відрахування на соціальні заходи, матеріали на
виконання робіт, транспорт, сплата податків, передбачених законом і обов'язкова
періодичність надання послуг.
Так, наприклад, прибирання прибудинкової території двірники виконують 2
рази на тиждень, вивезення ТПВ - 3 рази на тиждень. Для підтримання території в
належному санітарному стані, своєчасного прибирання контейнерних майданчиків
така періодичність послуг недостатня.
ТПВ повинні б вивозитися 2 рази на день і двірник потрібен у кожний двір,
як було в далекі 70-80 роки, але в такому разі за послугу прибирання прибудинкової
території сплачували б не 36 коп., а в 4,5 рази більше, тобто 1,6 грн.; за вивезення
ТПВ не 13 коп., а в 10 разів більше. Така ж ситуація з кожного виду робіт.
Ми розуміємо, що від нашої роботи, від того, як ми виконуємо обслуговування
і утримання будинків, залежить дуже багато: комфортне проживання мешканців
будинків, їх настрій і відпочинок.
І зроблено вже немало. В 2009 році зменшилась кількість заявок від
мешканців міста на 11% у порівнянні з аналогічним періодом 2008 року, на 15%
більше відремонтовано м'яких покрівель, шиферних - на 60%.
На сьогоднішній день у нашій роботі мають місце негативні факти. Ми про
такі факти знаємо, ведемо системну роботу із викорінювання таких явищ і фактів.
У цілому наше підприємство працює ритмічно, згідно з графіками і планами,
чого не можна сказати про інші аналогічні підприємства області і України.
За період затвердження і адаптації тарифу на утримання будинку і
прибудинкову територію рівень проплат населенням збільшився з 64% до 85-88%, а
цей факт говорить про те, що між нашим підприємством і населенням взаєморозуміння
з даного питання.
Неможливо обійти стороною і той факт, що в нашому колективі працюють чесні,
працьовиті працівники, спеціалісти своєї справи. Мешканці будинків висловлюють
слова подяки таким працівникам, а керівництво об'єднання матеріально заохочує
працівників, а це немаловажний факт при мінімальній заробітній платі. На нашому
підприємстві працюють цілі сім'ї працівників Іволги, Микитась, Бабак - це люди,
віддані своїй справі, і вболівають за свою роботу, за свій колектив.
Деякі мешканці будинків вважають, що сам факт оплати за утримання будинків
і прибудинкову територію дозволяє вимагати виконання робіт в обсягах, які
перевищують навіть роботи капітального характеру при тарифі на дану послугу на
багато разів нижче, чим їхня вартість.
У наші квартири і будинки своєчасно подається вода, тепло, справно працює
каналізація, будинок готують до роботи в осінньо-зимовий період. На перший
погляд це повсякденна робота, ми майже її не помічаємо, але за такою
повсякденною роботою стоїть робота всього колективу, всіх дільниць об'єднання.
У такому господарстві, як наше, не завжди вдається довести надання і
виконання послуг до ідеалу. Бувають накладки в роботі, непередбачені обставини,
надзвичайні ситуації, природні катаклізми, доручення, які вносять корективи в
роботу нашого підприємства.
На теперішній час на ринку житлово-комунальних послуг створені і працюють не
тільки державні підприємства, але і підприємства різних форм власності:
товариства співвласників багатоквартирних будинків, приватні житлово-комунальні
підприємства.
Хочеться тільки привітати такі прагнення і намагання деяких мешканців
багатоквартирних будинків до самостійного управління такого складного
господарства як житловий будинок.
Мешканці будинків самостійно будуть вирішувати, які види послуг, і хто буде
їх надавати, за яку оплату, самостійно укладати договори з підрядними
організаціями з надання послуг. Товариства співвласників багатоквартирних
будинків створені в м.Дніпропетровськ, але, як правило, вони створюються
мешканцями новобудов. У нашому місті також є ініціативні групи по 2 будинках. Та,
як показує досвід, і враховуючи технічний стан житлового фонду, дешевше
вартість послуг не буде, бо жодна приватна структура не виконуватиме роботу без
своєчасної її оплати та отримання прибутків.
Шановні громадяни!
Нині в країні починаються передвиборні перегони, кожна партія, блок,
кандидати будуть давати обіцянки і зі сльозами на очах завіряти про те, що
працюватимуть в ім'я процвітання України та на благо народу України. І зразу ж
після виборів і призначень, незалежно від своєї політичної орієнтації, забудуть
про свої обіцянки, а зараз заробляють собі політичні бали проблемами
житлово-комунальних послуг.
Багато років на рівні держави зменшувалися капітальні вкладення в
житлово-комунальне господарство, кваліфіковані кадри звільнялися, а тепер
з'явилася нагода критикувати.
Але нам жити в цьому місті, ходити його зеленими парками, скверами, затишними,
чистими вулицями і дворами, милуватися і зберігати все те, що є. Наш житловий
фонд - це наше багатство, нам його ремонтувати та зберігати, і колектив усе
робить для виконання своїх обов'язків.
О.Л.Пузирей,
заступник директора з економіки.
| 
